视频:构建OTT业务的最佳实践

在即将到来的节目中获得更多类似的见解流媒体东部和流媒体西部事件.

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提图斯比克内尔: 首先，不要做任何你无法衡量的事情. 关键原则，用多莉·帕顿的话来说，“要花很多钱才能看起来这么便宜.“让你的解决方案看起来和感觉起来都很简单，这是一项非常困难的工作, 所以要确保你做的任何事, 无论是一项特定的技术, 一种特殊的营销方式, 一个特别的品牌, 你可以精确地测量它是如何工作的.

我认为我们在SVOD领域的美妙之处在于，我们可以获得数据和信息，了解我们的受众是如何与我们互动的，这是传统提供商在我们谈到的这50年里所没有的. 他们依靠世界尼尔森指数来了解自己做得有多好, 但尼尔森的数据, 我们都知道, 是从一个非常小的用户集合中抽样的. 我知道每一个观看我服务的人的数据. 不仅仅是抽样. 所以我可以深入挖掘，然后说，“好吧，这个内容是有效的. 那部分内容继续发挥作用. 这段内容被拍到了第二季，仍然很受欢迎. 现在我可能真的要拍第三季了, 因为我知道我的观众对它的反应有多好."

我们的传统模式是, 这些节目是英国人制作的, 澳大利亚, 加拿大广播公司, 从资金的角度来看, 然后我们购买窗口，让我们可以在SVOD和家庭娱乐空间中利用它们. 所以我们看了一场表演, 它的评价很好, 它获得了好评, 它来为我们服务, 这是我们六个月来最受关注的节目. 这家英国广播公司没有续订第二季, 因为在他们看来, 但这并不成功. 我们去找制片人，我们说，“我们会投资的.“因为我们知道我们可以取得成功. 这是一个对数据的访问,我们不能够改变我们的业务的基础上. 所以这是第一个，可能是第一个也是最关键的部分.

从内容提供者的角度来看, 我唯一的建议是，三大巨头正在斥巨资将你的内容挡在市场之外. 你知道, 如果你在五年前拍了一部电影或电视剧, 你可能会有一个剧院窗口或电视广播, 当然是直接视频点播体验. 一些家庭娱乐的尾巴, 然后是SVOD独家和第三方非独家的丰厚收入. 如果你和网飞公司合作, 他们花了一大笔钱想把你从90%的窗口中夺走. 如果你制作内容，那就不是一件好事. 他们会把你的内容放到海量的内容中，你的内容可能会曝光，也可能不会.

我想说的是如果你能和一个拥有更大开发空间的组织合作, 有可能你的内容价值和可见度会增加——即使第一天的检查没有那么大.